{"id":2422,"date":"2026-07-01T11:13:11","date_gmt":"2026-07-01T09:13:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tva.fi\/?p=2422"},"modified":"2026-07-07T14:25:02","modified_gmt":"2026-07-07T12:25:02","slug":"nain-tyoterveyshuolto-seuraa-sairauspoissaoloja-suomessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tva.fi\/fi\/how-occupational-health-care-services-monitor-sick-leave-in-finland\/","title":{"rendered":"N\u00e4in ty\u00f6terveyshuolto seuraa sairauspoissaoloja Suomessa"},"content":{"rendered":"<\/p>\n\n\n\n

Osa 1\/3 \u2014 Sairauspoissaolot ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyden mittarina<\/a>
Osa 2\/3 \u2014 N\u00e4in ty\u00f6terveyshuolto seuraa sairauspoissaoloja Suomessa (t\u00e4m\u00e4 artikkeli)
Osa 3\/3 \u2014 Poissaolojen seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4n suunnittelu<\/a><\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4n artikkelisarjan ensimm\u00e4isess\u00e4<\/a> osassa tarkastelimme, mit\u00e4 sairauspoissaolojen toistuvat mallit voivat kertoa ty\u00f6tyytyv\u00e4isyydest\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvoinnista, sek\u00e4 miksi poissaolotietoja tulisi tulkita ryhm\u00e4tasolla yksitt\u00e4isten ty\u00f6ntekij\u00f6iden sijaan. Pelkk\u00e4 ilmi\u00f6iden tunnistaminen ei kuitenkaan riit\u00e4 \u2013 jonkun on my\u00f6s toimittava havaintojen perusteella.<\/p>\n\n\n\n

Suomessa t\u00e4m\u00e4 vastuu ei kuulu yksin ty\u00f6nantajalle. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa tarkastelemme, miten ty\u00f6terveyshuolto osallistuu aktiivisesti sairauspoissaolojen seurantaan, millaisia ilmi\u00f6it\u00e4 se pyrkii tunnistamaan ja miksi suomalainen toimintamalli voi tuntua yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4lt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4, jotka tulevat maista, joissa j\u00e4rjestelm\u00e4 toimii hyvin eri tavalla.<\/p>\n\n\n\n

Rakenteellinen rooli \u2013 ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n l\u00e4\u00e4ketieteellinen<\/h2>\n\n\n\n

Monissa maissa ty\u00f6terveyshuolto toimii p\u00e4\u00e4asiassa reaktiivisesti: ty\u00f6ntekij\u00e4 sairastuu, l\u00e4\u00e4k\u00e4ri kirjoittaa sairauslomatodistuksen ja ty\u00f6nantaja arkistoi sen. Suomessa j\u00e4rjestelm\u00e4 perustuu toisenlaiseen ajatteluun. Ty\u00f6nantajalla on lakis\u00e4\u00e4teinen velvollisuus j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6illeen ty\u00f6terveyshuolto, jonka teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 ei ole ainoastaan k\u00e4sitell\u00e4 sairauspoissaoloja j\u00e4lkik\u00e4teen, vaan my\u00f6s seurata ty\u00f6kyky\u00e4 ja tukea varhaista puuttumista mahdollisiin ongelmiin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6terveyshuolto on siis aktiivinen yhteisty\u00f6kumppani, joka seuraa poissaolojen kehityst\u00e4 ajan kuluessa, tekee yhteisty\u00f6t\u00e4 ty\u00f6nantajan kanssa ja tunnistaa tilanteita, jotka edellytt\u00e4v\u00e4t tarkempaa arviointia. Poissaolojen l\u00e4\u00e4ketieteelliset syyt pysyv\u00e4t ty\u00f6terveyshuollon sis\u00e4ll\u00e4 luottamuksellisina \u2013 Suomen lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 on t\u00e4ss\u00e4 asiassa yksiselitteinen. Ty\u00f6nantajalle v\u00e4litet\u00e4\u00e4n tietoa ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6kyvyst\u00e4 ja poissaolojen yleisist\u00e4 kehityssuunnista, ei yksityiskohtaisia terveystietoja. T\u00e4m\u00e4 ero on merkitt\u00e4v\u00e4 sek\u00e4 lain ett\u00e4 luottamuksen n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n

Mit\u00e4 ty\u00f6terveyshuollossa seurataan?<\/h2>\n\n\n\n

Kaikkein merkityksellisimm\u00e4t havainnot eiv\u00e4t yleens\u00e4 liity yksitt\u00e4iseen pitk\u00e4\u00e4n sairauspoissaoloon. Useammin kyse on toistuvista, pienist\u00e4 signaaleista, jotka n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t yksitt\u00e4in tarkasteltuna harmittomilta, mutta muodostavat viikkojen tai kuukausien aikana selke\u00e4n ja johdonmukaisen kokonaisuuden.<\/p>\n\n\n\n

Tyypillinen esimerkki on toistuva maanantaipoissaolo. Yksi maanantaille osuva sairauspoissaolo ei her\u00e4t\u00e4 huomiota. Jos sama ty\u00f6ntekij\u00e4 kuitenkin on sairaana maanantaisin yh\u00e4 uudelleen useiden kuukausien ajan, kyseess\u00e4 on juuri sellainen ilmi\u00f6, jonka ty\u00f6terveyshuollon ammattilaiset on koulutettu tunnistamaan ja selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n. Tarkoituksena ei ole etsi\u00e4 syyllisi\u00e4, vaan ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ilmi\u00f6n taustalla olevat syyt, sill\u00e4 oikea toimintatapa riippuu t\u00e4ysin siit\u00e4, mist\u00e4 poissaolot johtuvat.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4llaisen poissaolomallin taustalla voi olla esimerkiksi:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Ep\u00e4virallisesti pidennetty viikonloppu.<\/strong> Joskus selitys on juuri se, milt\u00e4 tilanne n\u00e4ytt\u00e4\u00e4: ty\u00f6ntekij\u00e4lle on muodostunut tapa jatkaa viikonloppua maanantaihin. T\u00e4m\u00e4kin on todellinen ja varsin yleinen ilmi\u00f6, joka edellytt\u00e4\u00e4 ennen kaikkea avointa keskustelua eik\u00e4 l\u00e4\u00e4ketieteellisi\u00e4 toimenpiteit\u00e4.<\/li>\n\n\n\n
  • Alkoholin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n liittyv\u00e4t ongelmat.<\/strong> Toistuvat maanantaipoissaolot tunnetaan my\u00f6s mahdollisena varhaisena merkkin\u00e4 haitallisesta alkoholink\u00e4yt\u00f6st\u00e4. Suomessa ty\u00f6terveyshuollolla on valmiudet ottaa asia puheeksi hienovaraisesti ja ohjata ty\u00f6ntekij\u00e4 tarvittaessa tuen piiriin jo varhaisessa vaiheessa, ennen kuin ongelma pahenee. T\u00e4m\u00e4 on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 fyysisesti kuormittavissa tai turvallisuuden kannalta kriittisiss\u00e4 ty\u00f6teht\u00e4viss\u00e4, joissa toimintakyvyn heikkeneminen voi vaarantaa my\u00f6s muita kuin ty\u00f6ntekij\u00e4n itsens\u00e4.<\/li>\n\n\n\n
  • Perhe- tai hoivavastuiden kuormitus.<\/strong> Joskus poissaolot kertovat viikonlopun aikana kasautuvasta hoivavastuusta tai muusta kuormituksesta, joka tekee t\u00f6ihin palaamisesta maanantaina aidosti vaikeaa.<\/li>\n\n\n\n
  • Ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4 ahdistus tai vastenmielisyys.<\/strong> Joissakin tapauksissa maanantaipoissaolot voivat kuvastaa juuri ty\u00f6viikon alkuun liittyv\u00e4\u00e4 ahdistusta tai tyytym\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4. T\u00e4ll\u00f6in kyse on k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen liittyv\u00e4st\u00e4 signaalista, joka sijoittuu ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyden ja mielenterveyden rajapintaan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Pelkk\u00e4 poissaolomalli ei kuitenkaan kerro, mik\u00e4 n\u00e4ist\u00e4 selityksist\u00e4 on oikea. Juuri siksi asia on selvitett\u00e4v\u00e4, eik\u00e4 tehd\u00e4 oletuksia.<\/p>\n\n\n\n

    Miksi t\u00e4m\u00e4 toimii paremmin kuin pelkk\u00e4 ty\u00f6nantajan seuranta?<\/h2>\n\n\n\n

    Ty\u00f6nantaja voi n\u00e4hd\u00e4 poissaolokalenterista saman maanantaipoissaolojen toistuvuuden. Sen sijaan ty\u00f6nantajalla ei yleens\u00e4 ole mahdollisuutta k\u00e4sitell\u00e4 asiaa tavalla, joka on sek\u00e4 l\u00e4\u00e4ketieteellisesti perusteltu, juridisesti asianmukainen ett\u00e4 aidosti ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 tukeva eik\u00e4 rankaiseva.<\/p>\n\n\n\n

    Esihenkil\u00f6n kysymys “Miksi olet jatkuvasti sairaana maanantaisin?”<\/em> on hyvin erilainen keskustelu kuin ty\u00f6terveyshoitajan tai ty\u00f6terveysl\u00e4\u00e4k\u00e4rin esitt\u00e4m\u00e4 sama kysymys luottamuksellisessa ammatillisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Valta-asetelma ja keskustelun l\u00e4ht\u00f6kohdat ovat t\u00e4ysin erilaiset.<\/p>\n\n\n\n

    Ty\u00f6terveyshuollolla on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4\u00e4n kolme vahvuutta, joita ty\u00f6nantajalta usein puuttuu: kliininen osaaminen tunnistaa terveydellisi\u00e4 selityksi\u00e4 poissaolomalleille, luottamukselliset toimintatavat, jotka mahdollistavat rehellisen keskustelun, sek\u00e4 ajan my\u00f6t\u00e4 rakentunut ammatillinen suhde ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikan hierarkian ulkopuolella. Juuri t\u00e4m\u00e4 yhdistelm\u00e4 mahdollistaa varhaisen tuen ja erottaa aidon v\u00e4litt\u00e4misen pelk\u00e4st\u00e4 valvonnasta.<\/p>\n\n\n\n

    Mit\u00e4 t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa Suomeen muuttaville ty\u00f6ntekij\u00f6ille?<\/h2>\n\n\n\n

    Ty\u00f6ntekij\u00f6ille, jotka tulevat maista, joissa ty\u00f6terveyshuollon rooli on huomattavasti suppeampi, suomalainen j\u00e4rjestelm\u00e4 voi tuntua aluksi yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4lt\u00e4. Ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6terveyshuolto seuraa sairauspoissaolojen kehityst\u00e4 ja saattaa ottaa yhteytt\u00e4 niiden perusteella, voi ensi alkuun tuntua tungettelevalta.<\/p>\n\n\n\n

    On kuitenkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 tekee \u2013 ja mit\u00e4 se ei tee. Sen tarkoituksena ei ole antaa ty\u00f6nantajalle mahdollisuutta seurata ty\u00f6ntekij\u00f6iden terveystietoja. Lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 asettaa t\u00e4lle eritt\u00e4in tiukat rajat. Sen sijaan j\u00e4rjestelm\u00e4n tavoitteena on tunnistaa ongelmat mahdollisimman varhain riippumatta siit\u00e4, ovatko ne fyysisi\u00e4, psyykkisi\u00e4 vai k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen liittyvi\u00e4. N\u00e4in niihin voidaan puuttua silloin, kun ne ovat viel\u00e4 ratkaistavissa, sen sijaan ett\u00e4 odotettaisiin kuukausien mittaisia sairauspoissaoloja tai vakavan ty\u00f6turvallisuusongelman syntymist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

    T\u00e4m\u00e4n toimintamallin ymm\u00e4rt\u00e4minen \u2013 se, ett\u00e4 ty\u00f6terveyshuollon teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on tukea ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 eik\u00e4 valvoa h\u00e4nt\u00e4 \u2013 on t\u00e4rke\u00e4 osa suomalaiseen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n perehtymist\u00e4. Kun ty\u00f6terveyshuollon tarkoitus on selv\u00e4, sit\u00e4 on helpompi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 juuri siihen, mihin se on suunniteltu: ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6kyvyn, turvallisuuden ja hyvinvoinnin tukemiseen.<\/p>\n\n\n\n

    Artikkelisarjan kolmannessa osassa siirrymme k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n: miten organisaation kannattaa suunnitella sairauspoissaolojen seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4 niin, ett\u00e4 se erottaa luotettavasti merkitykselliset signaalit tilastollisesta kohinasta eik\u00e4 p\u00e4\u00e4dy vain v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n sairauspoissaoloja niiden taustalla olevia ongelmia ratkaisematta.<\/em><\/p>\n\n\n

    ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    This post looks at how occupational health care providers take an active role in monitoring sick leave, what they\u2019re looking for, and why this system can come as a genuine surprise to workers coming from countries where it works very differently.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":2427,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[48,18],"tags":[23,27,43],"class_list":["post-2422","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-practical-information-about-working-in-finland","category-safety-and-health","tag-occupational-safety","tag-safety-training","tag-work-safety"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2422"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2471,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2422\/revisions\/2471"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2427"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tva.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}